W115 数字赋能·漏损控制典型疑难问题解决路径高层研讨会暨“微水行·湘潭站”

一、会议基本信息

会议名称：数字赋能·漏损控制典型疑难问题解决路径高层研讨会。

会议时间：2026年9月6日报到，9月7日—8日研讨，9月9号观摩及返程；

会议地点：湖南省湘潭市华天国际大酒店。

会议对象：全国供水企业主要负责人，分管管网、计量、漏损控制等工作的负责人，总工程师，相关部门负责人及技术骨干；行业专家及相关技术服务单位代表。

指导单位：

中国测绘学会地下管线专业委员会

湘潭市人力资源和社会保障局

湘潭市总工会

湖南省城乡建设行业协会供水分会

中国国际科技促进会县镇水务分会

主办单位：

微水行活动组委会

湘潭中环水务有限公司（数字工匠）高技能人才培训示范基地

承办单位： 中国节能（湘潭）工匠学院

协办单位：（按首字拼音字母顺序排序）

福建省晋江自来水股份有限公司

江苏国创教育管理咨询有限公司

泉州市给排水协会

汝城县自来水有限公司

陕西省城镇供水排水协会

扬州市给水排水技术协会

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支持单位： 拟邀请相关行业协会、主管部门及技术支持单位，具体以正式发布为准。

二、会议形式

专题分享、互动研讨、误区解析、技术演示、需求对接、水司互鉴。

三、研讨主题

通过与各地水司常年走访和交流，本次会议将在漏损控制方面将针对如下普遍性的问题，以及解决路径做出针对性研讨。

漏控常见疑难 会上重点研讨

产销差长期居高不下，治理效果难以持续 如何建立漏损控制目标体系、责任体系、专项机制和长效考核体系，实现持续改善。

基础数据不清，表管阀管理薄弱。 如何开展用户底数、计量设施、管网数据清查，明确治理优先级。

DMA建设完成但未发挥作用 如何提升DMA运行管理能力，实现异常识别、任务派发、闭环整改和效果评价。

压力优化与供水安全存在矛盾 如何在保障水压、水质和供水安全的前提下，科学开展压力精细化管理。

设备投入多，但应用效果不佳 如何结合实际场景做好设备选型、应用管理和效果评估，避免“重建设、轻应用”。

想学习兄弟水司经验，但缺少交流机会，难以形成自身方法。 通过典型案例、分组研讨和专家交流，将先进经验转化为适合自身企业的治理路径。

四、主要议程安排

时间 主题方向 主要内容

第一天上午 漏损治理体系建设与管理实践 从产销差形成机理入手，系统分析管网漏失、计量管理、DMA运行等关键影响因素；交流水司漏损控制目标体系、组织机制和精细化管理实践。高峰研讨沙龙。

第一天下午 数据驱动控漏与压力精细化管理 基于实际案例DMA数据分析，开展漏损异常识别、指标评价和问题定位；探讨数据赋能下的压力优化、调度管理和降漏实践。高峰研讨沙龙。

第二天上午 主动控漏技术与水司典型案例实践 探漏技术九部曲；汝城、湘潭及其他优秀水司漏损控制实践案例分享。

第二天下午 专题研讨与技术应用演示 分专题开展管理和技术难点的业务交流研讨；设备操作演示；结业与总结。

五、报名事项

1. 本次研讨会主要面向供水企业报名。建议各参会单位选派 1名分管领导 + 2名核心业务骨干（共3人），实现“管理决策层”与“一线执行层”同步参会，便于会后内部推动落地实施。

2. 本次研讨会秉持行业公益宗旨，全国供水企业免费参会，限额三人。超出三人后，与技术设备服务企业等其他非供水企业报名人员，统一收取会务费用，1980元/人。

3. 请按要求填写参会回执，并同步提交调研问卷，报送至指定邮箱：____2352075493@qq.com____。

4. 报名确认。因会议场地和专题研讨席位有限，报名确认以会议组织方回复为准。

六、参会事项

1. 会议期间工作餐由主办方统一安排。

2. 参会人员往返交通、住宿费用自理。住宿酒店及协议价格以会务组后续通知为准。

3. 请参会单位结合自身漏损控制痛点，提前填写调研问卷。会务组将根据问卷情况优化研讨议题和分组交流安排。

4. 有意向开展会后专家实地走访调研的单位，可在调研问卷中注明需求，会务组将根据实际情况另行对接。

七、缴费信息

收款单位：__北京清源城通环境科技研究院有限公司___

开户银行：__北京银行三环新城支行_______________

开户账号：___20000049512201187021706__________

八、联系方式

罗老师：_13786208018_____________

耿老师：_18510094118_____________

曲老师：_13701249790_____________

联系邮箱：___2352075493@qq.com___